Por que ter uma cadeia produtiva mais sustentável pode fazer a diferença na sua empresa

A sustentabilidade ainda é, para muitos executivos, uma pauta secundária, quase sempre associada a custos adicionais ou a iniciativas de responsabilidade social com retorno intangível. 

Contudo, essa percepção está mudando, e rápido. No cenário atual, a sustentabilidade deixou de ser um diferencial: ela se configura como uma estratégia de negócio, com impacto direto na sua rentabilidade, na eficiência operacional da sua empresa e até mesmo na sua capacidade competitiva a longo prazo.

Aqui na Descarbonize, temos observado que muitos líderes corporativos ainda desconhecem os fundamentos da descarbonização da cadeia produtiva, o que paradoxalmente revela um vasto campo de oportunidades inexploradas. 

Neste artigo, nosso objetivo é desmistificar o tema, demonstrando como a implementação de uma cadeia produtiva mais sustentável pode ser a alavanca estratégica para um novo patamar de desempenho e valor para sua organização.

Nosso foco está nos resultados: lucro, eficiência e a longevidade do seu negócio. Então, vamos começar.

Desvendando o Carbono: fundamentos para otimização de custos e operações

As emissões de CO₂ referem-se à liberação de dióxido de carbono na atmosfera, processo que predominantemente resulta de atividades humanas como a combustão de combustíveis fósseis, atividades industriais, entre outros fatores.

Essas emissões intensificam o efeito estufa e contribuem para o aquecimento global, fenômenos que geram riscos tangíveis e, simultaneamente, abrem portas para oportunidades estratégicas para sua empresa.

Para uma gestão eficaz dessas emissões – e, consequentemente, dos custos e ineficiências a elas associados – o mercado tem adotado uma classificação em três "Escopos" distintos. 

São eles:

Escopo 1: emissões diretas da sua operação

Abrange as emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE) geradas diretamente por fontes sob o controle da sua empresa. Exemplos incluem as emissões da queima de combustíveis em sua frota de veículos, os gases liberados por processos industriais em suas instalações fabris, ou o consumo de gás para aquecimento.

Implicação para o C-Level: a gestão do Escopo 1 representa uma oportunidade direta para a otimização de custos e a melhoria da eficiência operacional. Afinal, cada medida que otimiza o consumo de combustível ou a eficiência de um processo produtivo também resulta em uma economia direta para a empresa.

Escopo 2: emissões indiretas

Este escopo compreende as emissões indiretas provenientes da geração de eletricidade, vapor, aquecimento ou resfriamento que sua empresa adquire de concessionárias ou provedores externos.

Implicação para o C-Level: buscar fontes de energia renovável ou implementar programas de eficiência energética para reduzir o consumo elétrico são estratégias que impactam diretamente uma das maiores despesas operacionais. Consequentemente, essas ações oferecem uma  maior previsibilidade de custos e reduzem a sua dependência de fontes energéticas voláteis.

Escopo 3: emissões da sua cadeia de valor ampliada

Considerado o mais desafiador e, simultaneamente, o mais promissor, o Escopo 3 engloba todas as outras emissões indiretas que, embora não controladas diretamente pela sua organização, estão intrinsecamente ligadas à sua cadeia de valor. 

Isso inclui o transporte de matérias-primas por fornecedores, por exemplo, além de viagens corporativas, a destinação final de resíduos de produtos e até mesmo as emissões geradas pelo trabalho remoto de colaboradores.

Implicação para o C-Level: o mapeamento e a gestão do Escopo 3 revelam ineficiências ocultas do seu negócio, incluindo desperdícios operacionais e riscos latentes em toda a cadeia de suprimentos. 

É nesse escopo que se encontram oportunidades para renegociar contratos de frete, otimizar embalagens, selecionar fornecedores mais sustentáveis e, em última instância, impactar positivamente os custos e a resiliência da sua operação.

Como funciona a cadeia produtiva: desafios e oportunidades

A cadeia produtiva de uma empresa é a sequência de etapas que transformam matérias-primas em produtos acabados, culminando na entrega ao consumidor final. 

Embora conceitualmente muito simples, na prática essa cadeia se mostra uma teia complexa de fornecedores, processos logísticos, manufatura, distribuição e pontos de venda.

Entre os desafios e as oportunidades estratégicas da cadeia produtiva estão:

1. Complexidade e transparência

Mapear e monitorar cada etapa e as emissões associadas em uma cadeia extensa é um desafio considerável. Por outro lado, a superação dessa barreira por meio da coleta e análise de dados confere à sua empresa um controle sem precedentes sobre seus processos, além de uma visibilidade valiosa sobre as ineficiências do negócio.

2. Tecnologia e inovação

A necessidade de investir em novas tecnologias para otimizar processos e reduzir o impacto ambiental pode até ser vista inicialmente como um custo. No entanto, essa demanda impulsiona a inovação interna, resultando em soluções que podem diferenciar sua empresa no mercado e gerar vantagens competitivas duradouras.

3. Regulamentação e fiscalização

O cenário regulatório ambiental está em constante evolução e se torna cada vez mais rigoroso globalmente. Nesse contexto, a antecipação e o alinhamento com essas normativas não apenas garantem a conformidade e evitam penalidades, mas posicionam sua empresa à frente da concorrência. 

Em outras palavras: o desafio é transformado em vantagem estratégica.

4. Engajamento dos stakeholders

Sabemos que alinhar fornecedores, 

 e clientes em prol de objetivos sustentáveis é um grande desafio. No entanto, o sucesso nesse engajamento fortalece a colaboração, constrói uma rede de valor mais resiliente e ainda reforça o seu compromisso coletivo com a sustentabilidade.

Um novo olhar: sustentabilidade como investimento estratégico

Adotar uma abordagem sustentável na sua cadeia produtiva não se trata de filantropia; é uma decisão de negócio que gera retornos financeiros concretos para a sua empresa. 

Ações de descarbonização, medição, controle e mitigação de emissões se traduzem diretamente em redução de custos, ganhos de eficiência e a criação de novas fontes de receita.

Quer saber como? A Descarbonize te mostra.

Redução de custos a longo prazo

• Otimizar o Escopo 2 significa diminuir significativamente a sua conta de energia, já que investimentos em fontes renováveis podem garantir previsibilidade de custos e menor dependência de mercados energéticos;

  
  

• A redução do desperdício de matérias-primas e insumos resulta em custos de aquisição e descarte substancialmente menores. Cada grama de resíduo não gerado equivale a uma economia direta para a empresa;

  
  

• Implementar práticas de economia circular, como a redução, reutilização e reciclagem de resíduos, transforma o que antes era um custo em uma oportunidade.

Melhoria da imagem e reputação da empresa

• O reconhecimento como uma empresa sustentável é um ativo intangível de valor inestimável; 

  
  

• Consumidores modernos demonstram crescente preferência por marcas alinhadas a valores ambientais, e estão dispostos a pagar um premium por produtos com menor impacto;

  
  

• Investidores, por sua vez, priorizam empresas com forte governança ESG (Ambiental, Social e Governança), o que pode facilitar o acesso a capital e linhas de financiamento "verdes".

Inovação e vantagem competitiva

• A busca por soluções mais sustentáveis estimula a inovação em produtos, processos e modelos de negócio;

  
  

• Essa mentalidade pode levar ao desenvolvimento de diferenciais competitivos que posicionam sua empresa como líder de mercado, e não apenas como seguidora.

Acesso a novos mercados

• O mercado de produtos e serviços sustentáveis está em expansão acelerada. Posicionar sua empresa de forma proativa nesse segmento abre portas para novos nichos de clientes e expandir sua presença de mercado;

  
  

• Além disso, existem linhas de crédito e fundos de investimento específicos para projetos e empresas com forte apelo ESG, oferecendo capital com condições competitivas.

Eficiência operacional com ajuda da tecnologia

• A automação de rotinas e o uso de Inteligência Artificial (IA) na gestão da sustentabilidade representam ganhos significativos de eficiência;

  
  

• Desde o mapeamento preciso de áreas de impacto até a geração de relatórios inteligentes, a tecnologia permite alcançar mais resultados com menos recursos humanos e operacionais;

  
  

• Ter acesso a dados confiáveis também permite identificar ineficiências ocultas no uso de recursos e nos fluxos operacionais, revelando oportunidades de otimização e corte de desperdícios.

Case Descarbonize: Como líderes de mercado já estão colhendo frutos

Para ilustrar o impacto real dessas estratégias, apresentamos um exemplo concreto de como empresas estão transformando a descarbonização em vantagem competitiva e financeira.

Estamos falando da ENGIE, uma grande parceira da Descarbonize e uma das maiores empresas de energia do mundo, além de um player relevante no Brasil. A ENGIE demonstrou sua visão estratégica ao ser premiada com o Expressão de Ecologia 2025 pelo seu projeto inovador de descarbonização da cadeia de fornecedores.

Em uma iniciativa pioneira, a empresa propôs calcular as emissões do Escopo 3 de sua extensa rede de suprimentos. Com isso, identificaram os 100 fornecedores com maior impacto nas emissões do Escopo 3 da companhia e, em junho de 2024, iniciaram um projeto piloto com 27 deles. 

Os resultados iniciais são notáveis: mais de 2.300 dados imputados e mais de 5 milhões de toneladas de CO₂ mapeada.

Esse é apenas um exemplo claro de como uma iniciativa de sustentabilidade se traduz em um projeto de inteligência de cadeia de suprimentos de grande escala, revelando riscos e oportunidades para uma das maiores empresas do setor.

Descarbonize: sua jornada rumo a uma cadeia mais lucrativa e sustentável

Os grandes desafios, quando abordados com um plano de ação claro e as ferramentas adequadas, transformam-se em oportunidades estratégicas. 

A ação de calcular, controlar e mitigar emissões é, em sua essência, uma estratégia robusta para a redução de custos e o aumento da eficiência que impacta diretamente o seu resultado financeiro.

Na Descarbonize, atuamos como seu parceiro estratégico para navegar neste novo e promissor cenário, e para isso oferecemos soluções abrangentes que facilitam cada etapa da sua jornada de descarbonização.

Nossos inventários detalhados de emissões (Escopos 1, 2 e 3) fornecem um diagnóstico completo do seu impacto ambiental e ainda identificam as principais áreas para otimização de custos.

Além disso, com o lançamento do nosso Software Net Zero, sua empresa automatiza a coleta de dados e os cálculos, permitindo a implementação de um plano de redução customizado. Tudo isso com uma solução White Label para gerenciar as emissões de toda a sua cadeia de suprimentos.

Não espere que a regulamentação ou a pressão do mercado dite as próximas ações de sua empresa. Assuma a liderança, integre a sustentabilidade como um pilar estratégico e observe o impacto positivo e duradouro nos seus resultados.

Está pronto para transformar desafios em oportunidades e posicionar sua empresa à frente da concorrência? Entre em contato conosco e descubra como começar.